රාජ්ය ණය (GDP ප්රතිශතයක් ලෙස) කෙටුම්පත් පරිවර්තනය
ආර්ථිකයේ ප්රමාණයට සාපේක්ෂව රජය ණයට ගෙන ඇති ප්රමාණය.
මූලාශ්රය: International Monetary Fund · දිනට 2026 · තාවකාලිකයි · මූලාශ්රය බලන්න
කාලයත් සමඟ රාජ්ය ණය (GDP ප්රතිශතයක් ලෙස) හි ප්රස්තාරය. 79.2 % of GDP (2000) → 95.2 % of GDP (2026).
වගුව
| Period | % of GDP |
|---|---|
| 2000 | 79.2 |
| 2001 | 84.4 |
| 2002 | 96.3 |
| 2003 | 86.5 |
| 2004 | 86.5 |
| 2005 | 76.6 |
| 2006 | 74.3 |
| 2007 | 71.8 |
| 2008 | 68.8 |
| 2009 | 72.8 |
| 2010 | 68.7 |
| 2011 | 69.4 |
| 2012 | 67.5 |
| 2013 | 69.5 |
| 2014 | 69.6 |
| 2015 | 76.3 |
| 2016 | 75.0 |
| 2017 | 72.3 |
| 2018 | 83.6 |
| 2019 | 82.6 |
| 2020 | 96.9 |
| 2021 | 102.7 |
| 2022 | 115.9 |
| 2023 | 109.9 |
| 2024 | 100.2 |
| 2025 | 96.8 |
| 2026 | 95.2* |
ශ්රී ලංකාවේ වර්තමාන තත්ත්වය
2026 දී රාජ්ය ණය 95.2 % of GDP විය, වසරකට පෙර -1.6 % of GDP සහ වසර පහකින් -7.4 % of GDP. වර්තමාන තත්ත්වය: සැලකිල්ල. සෞඛ්ය සම්පන්න පරාසය: Reference points include the Maastricht 60% and the IMF's sustainability frameworks. Below 60% is Good, 60–90% Watch, above 90% Concern — though safe levels are lower for developing economies that borrow in foreign currency.
මෙය කුමක්ද?
ණය-GDP අනුපාතය රජයේ මුළු ණය එක් වසරක ආර්ථික නිෂ්පාදිතය සමඟ සසඳයි. විශාල ආර්ථිකයකට කුඩා එකකට වඩා වැඩි ණයක් දැරිය හැක.
සරල උදාහරණයක්
If the government owes Rs 100 and the economy produces Rs 100 a year, debt-to-GDP is 100%. Like a household, it is not just how much you owe but how much you earn.
ඉහළ ගිය විට සිදුවන්නේ කුමක්ද
High debt means a large share of revenue goes to interest instead of schools, hospitals or roads. Lenders may demand higher rates, and a loss of confidence can trigger a debt crisis or default — as Sri Lanka experienced in 2022. The burden falls on taxpayers and public services.
පහළ ගිය විට සිදුවන්නේ කුමක්ද
Low debt gives a government room to borrow in a crisis and invest for the future. But very low debt can also signal under-investment — borrowing to build productive infrastructure can be worthwhile.
සෞඛ්ය සම්පන්න පරාසය කුමක්ද
Reference points include the Maastricht 60% and the IMF's sustainability frameworks. Below 60% is Good, 60–90% Watch, above 90% Concern — though safe levels are lower for developing economies that borrow in foreign currency.
Maastricht 60% reference; IMF DSA risk ~90% for EMs.
ඊළඟට සිදුවිය හැක්කේ කුමක්ද
නිල පුරෝකථන
| Source | Year | % of GDP |
|---|---|---|
| International Monetary Fund | 2027 | 91.8 |
| International Monetary Fund | 2028 | 90.1 |
| International Monetary Fund | 2029 | 87.4 |
| International Monetary Fund | 2030 | 84.7 |
| International Monetary Fund | 2031 | 82.4 |
සරල සංඛ්යානමය ප්රවණතාව
මෙය සරල සංඛ්යානමය ප්රවණතාවක් මිස සිදුවන්නේ කුමක්දැයි කරන අනාවැකියක් නොවේ. පුරෝකථන අවිනිශ්චිත වන අතර මූල්ය උපදෙස් නොවේ.
Upside: growth, higher revenue, a stronger rupee and the IMF programme lower the ratio. Downside: slow growth, weak revenue, currency depreciation or new borrowing raise it. Not financial advice.
මෙය සරල සංඛ්යානමය ප්රවණතාවක් මිස සිදුවන්නේ කුමක්දැයි කරන අනාවැකියක් නොවේ. පුරෝකථන අවිනිශ්චිත වන අතර මූල්ය උපදෙස් නොවේ.
විශේෂඥයන් සඳහා
Debt sustainability shapes interest payments, taxes, the currency and access to borrowing. It was at the centre of the 2022 crisis and the IMF programme.
අපි මෙය ගණනය කරන ආකාරය
Gross general government debt as a percentage of nominal GDP (IMF). Annual.